"La démocratie a toujours progressé en cherchant à maîtriser les évolutions au service de l’homme. Cet enjeu concerne l’Europe entière. Faisons en sorte qu’en Corse, il soit le préalable à la confiance". AG |
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La Corse face à la crise
Comme je l'évoquais dans ma précédente note, la Corse a franchi cette année le cap symbolique des 3 millions de visiteurs et des 30 millions de nuitées, mais dans la conjoncture économique actuelle les perspectives pour la saison prochaine restent incertaines…
Une chose est sûre, la Corse touristique n’échappera pas comme toutes les autres destinations à la crise mondiale qui frappe l’ensemble de nos pays émetteurs. Nous devons donc nous attendre à une année particulièrement difficile, avec une activité estivale qui ne devrait pas être trop impactée même si les dépenses sur place devraient à l’évidence être plus mesurées. En revanche, l’activité hors pleine saison d’été qui représente quand même aujourd’hui plus de 50% des séjours s’annonce plus tendue avec des ventes de dernières minutes qui feront certainement la différence. Notre destination est encore insuffisamment mise en produit, elle sera donc à l’évidence handicapée d’autant que les destinations du bassin méditerranéen s’apprêtent à livrer une véritable bataille sur les prix. Il nous faudra être vigilant notamment sur les aspects « rapport qualité/prix » et « accueil » qui dans nos études d’image annuellement actualisées se placent en zone de vigilance… Vigilance donc, car même si la Corse joue aujourd’hui un rôle de premier plan dans le concert des grandes destinations touristiques, la concurrence est rude et il nous faut demeurer compétitifs. Au niveau de l'ATC, nous avons bien évidemment adapté nos stratégies et plans d’action à la situation en étant encore plus présents et plus agressifs que jamais sur les marchés de proximité en France et à l'étranger (notamment en Italie, Allemagne, Autriche ou Suisse) où sommes actuellement très présents par le bais de campagnes de communication très visibles sur différents supports. Nous poursuivons également des actions très offensives dans le développement de nouveaux marchés comme l'Espagne ou la Scandinavie, toujours en réaffirmant avec force nos spécificités (positionnement tourisme durable, espace, omniprésence de l’eau, destination mer/montagne à forte identité). Et nous capitalisons sur un travail engagé depuis de nombreuses années pour développer les liaisons aériennes depuis les plateformes françaises et étrangères vers la Corse. Dans la crise actuelle, la Corse devrait toutefois moins souffrir que ses concurrents, d’une part parce qu’elle aborde cette crise avec un tourisme en bonne santé (record de fréquentation en 2008) et d’autre part, parce qu‘elle se situe dans un tourisme multi-niche et sur mesure ce qui devrait lui permettre une plus grande adaptabilité. Jeudi 5 Mars 2009
Antoine Giorgi
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